O Grupo Uni-X, detentor das bandeiras ASP, Enxuto Supermercados e Flex Atacarejo, registra alta na procura de bebidas, carnes para churrasco, petiscos, congelados e itens práticos para compartilhar durante os jogos da Copa do Mundo. A empresa também observa consumidores mais atentos à variedade, ao equilíbrio entre preço e qualidade e à presença de alternativas alinhadas a novos hábitos de consumo. "O consumidor continua buscando praticidade e bom custo-benefício, mas também quer variedade para atender diferentes perfis e preferências", afirma Doane Moda, Head de Marketing do Grupo Uni-X.

A partir de julho, o Prezunic Supermercados iniciará suas operações em Goiânia, capital de Goiás. A rede funcionará onde atualmente operam as unidades do Bretas, localizadas na Avenida Anhanguera e no Goiânia Shopping. Com isso, as atividades dos dois supermercados Bretas serão encerradas até o dia 28 de junho. "O novo modelo de loja é voltado ao atendimento, proximidade, novas seções e melhor experiência para os clientes", afirma o Prezunic. Apesar da mudança, o Bretas afirma que seguirá com outras unidades em operação.

No dia 19 de junho, o Villarreal Supermercados, em Cruzeiro (SP), e o Simpatia Supermercados, em São Bento do Sapucaí (SP), vão inaugurar espaços dedicados à Vestcasa. A parceria visa ampliar o mix de produtos oferecidos aos consumidores, integrando itens de decoração, organização, utilidades domésticas e artigos de cama, mesa e banho à rotina de compras nos supermercados. Segundo Gustavo Nunes, sócio diretor do Grupo CVS, a iniciativa reforça o compromisso das redes em oferecer maior conveniência e praticidade ao permitir que os clientes resolvam diferentes necessidades de consumo em um único local.

O GoodBom Supermercados prepara duas novas unidades no interior de São Paulo, intensificando sua estratégia de expansão regional. Com mais de 90 anos de história e 13 lojas em operação, a rede busca consolidar sua presença em polos estratégicos, como a Região Metropolitana de Campinas, aproveitando o fortalecimento econômico dessas cidades para ampliar sua capacidade de atendimento e geração de empregos. Além do crescimento territorial, a empresa aposta em um plano de modernização que engloba investimentos em transformação digital, logística e integração de canais físicos e online.

O Dia Supermercados finalizou o processo de recuperação judicial. O encerramento foi antecipado quatro meses antes do prazo original (outubro de 2026) após a rede comprovar o cumprimento integral das obrigações previstas no plano aprovado pelos credores. Controlado pelo empresário Nelson Tanure, o Dia havia iniciado o processo de recuperação judicial em março de 2024 com um passivo de quase R$ 1,1 bilhão, majoritariamente com bancos e fornecedores. O pedido foi precedido pelo fechamento de 343 lojas e três centros de distribuição, como parte de um processo de reestruturação operacional anunciado pela empresa.

Os acionistas do GPA aprovaram a exclusão integral do Capítulo X do estatuto social da companhia, removendo a cláusula de poison pill que limitava a aquisição de fatias superiores a 25% sem a necessidade de oferta pública de aquisição (OPA). A decisão flexibiliza o controle acionário da varejista e possibilita que investidores como a família Coelho Diniz — que detém atualmente 24,6% da empresa — ampliem sua participação, além de facilitar a alienação de ações remanescentes pelo Grupo Casino.