Verde Campo destaca transformação saudável na gôndola

A marca Verde Campo, que pertence à Coca-Cola Brasil, vem investindo na ampliação de seu portfólio para atender o consumidor em mais ocasiões de consumo, entregando saudabilidade. O tema, apesar de ser abordado há muitos anos, vem conquistando relevância e apresentando resultados em um cenário mais recente. "A entrega pós pandemia de saudabilidade aumentou muito. Eu uso muito o exemplo do suco fresco, que antes tinha 1 metro de gôndola e hoje você vê quase um módulo inteiro para esse produto. Em lácteos, por exemplo, a estimativa dos varejistas é que em 3 anos cerca de 40% da gôndola seja de produtos que entregam alguma saudabilidade", afirma Renê Junior, VP de Vendas da Verde Campo, com exclusividade ao Jornal Giro News.

Um dos principais trabalhos que a empresa vem fazendo é informar o consumidor e o varejo de que os produtos não são específicos para quem treina ou possui algum tipo de intolerância, mas que podem ser consumidos em qualquer fase da vida e em diversos momentos do dia. "Hoje a gente quer mostrar para o nosso cliente e para os novos consumidores que a gente está recrutando, que a necessidade da proteína ou da quebra da lactose é essencial para toda ocasião de consumo. Nosso trabalho de marketing e trade está muito voltado nessa linha. E estamos investindo em inovação para trazer produtos para novas ocasiões de consumo", explica o executivo. A Verde Campo não especifica seu crescimento, mas revela uma alta anual de duplo dígito em seu faturamento.

A Verde Campo conta com linhas de queijos, probióticos, kids, Lacfree, light e a Natural Whey, que é a campeã de vendas da empresa, todas trabalhando dentro do conceito de saudabilidade. De acordo com Renê, o consumo destes produtos é puxado atualmente pelos key accounts nacionais e lojas mais premium - hortifrutis, supermercados gourmets e empórios. Porém, em um cenário onde o cash & carry rouba a cena no varejo nacional, aumenta o desafio. "Nosso desafio hoje tem sido mostrar para o varejo em geral, sobretudo o cash & carry, de que essa é uma tendência irreversível. Ou o varejista vem agora, ou vai perder o cliente que não está encontrando este tipo de produto na loja. E isso passa também por nós estarmos com os produtos certos nos perfis certos de loja", conclui.