O que o fim do Extra Hiper representou para o Assaí e GPA
Muito Além de Novas Lojas
As conversões de pontos
comerciais do Extra Hiper foram destacadas como uns dos principais fatores que
contribuíram para o crescimento do Assaí Atacadista e do GPA nos resultados do
terceiro trimestre, divulgados na última semana. Mas, para além de novas lojas
ao parque, o encerramento da operação da bandeira gerou impactos significativos
nas estratégias das companhias, desde posicionamento de mercado até novas
oportunidades de atuação. No GPA, a saída do segmento de hipermercados
representou uma reestruturação de todo o negócio, que passou a atuar apenas com
supermercados e lojas de proximidade. O foco, com isso, passou a ser o leque de
serviços das lojas, e não mais os descontos oferecidos. Já no Assaí, a
aquisição de 70 lojas do Extra Hiper possibilitou que a rede adentrasse regiões
centrais das cidades, onde já há uma escassez de pontos adequados para
operações de cash & carry, e, com isso, intensificasse a conquista de
clientes da classe AB.
Impactos Financeiros
O crescimento de 14,2% nas
vendas do GPA Brasil foi impulsionado pelas lojas transformadas dos
hipermercados. No terceiro trimestre deste ano, a companhia atingiu R$ 4,6
bilhões. As unidades convertidas também já começaram a alavancar os resultados
do Assaí, ficando entre as operações que mais vendem em toda a rede. "A
performance dessas lojas convertidas, em acelerada maturação, reforça as
perspectivas de venda (3x) e margem Ebitda (+150bps acima da média da
companhia) para o projeto de conversões de hipermercado, bem como o objetivo de
faturamento consolidado de R$ 100 bilhões em 2024", afirmou o Assaí, em release
de resultados.
Expansão Acelerada
Enquanto o GPA já
finalizou a conversão das 23 lojas que restaram do Extra Hiper, o Assaí ainda
tem uma série de transformações a serem feitas. Com esse movimento, o Pão de
Açúcar ganhou 13 novas unidades, enquanto as bandeiras Mercado Extra e Compre
Bem passaram a contar com 8 e 2 novos pontos de venda, respectivamente. Em
recente entrevista exclusiva ao Jornal Giro News, Marcelo Pimentel, CEO do GPA,
revelou que a companhia planeja abrir 300 lojas até 2025. "Serão 50
supermercados, priorizando o Pão de Açúcar, e 250 de proximidade, priorizando
Minuto Pão de Açúcar. Fecharemos 2022 com 75 novas lojas, sendo 23 de
supermercado e 52 de proximidade." Por sua vez, o Assaí encerrou o
trimestre com 14 conversões de hipermercados, totalizando 19 até o momento. A
rede vai intensificar o projeto e prevê 45 lojas convertidas neste segundo
semestre. Até o fim de 2023, a meta do cash & carry é chegar a 300 operações.
Texto: Bruna Soares
